CASE #5307

経営を疑似で体験させる盤のゲームを外販し、採用した研修の各社が2.2倍になった施策

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概要

従業員262人の経営の模擬のゲームで研修を催す会社では、管理職の研修を一人か二人で受け持つ独立の講師が、数字の話で受講者が黙り、午後に眠る人も出て、自前で演習を作れずにいた。誌面と講座を実施。盤と帳票の一式を売った結果、採用した講師と会社が約25から2.2倍になった。

企業プロフィール: 教育・研修 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約836万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
人材と研修の業界誌に、工場を営む盤の上で一期を回し、受講者が自分で決算書を作る演習の広告と、ゲームを入れた講師の研修の記事を年12回載せた。
目的・効果 独立の講師と小さな研修の会社に、盤の演習を知ってもらう。
金額 480万円(年12回の広告と記事)
2 自社ウェビナー
講師向けに、盤の上で一期を回して決算書を作るまでを体験する講座を月1回、1年間開いた。研修の中身と値付けは講師が決め、当社は研修を代わりに行わない。
目的・効果 採用した講師と会社を約25から約55へ2.2倍にする。
金額 240万円(講座12回の企画と配信)

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