CASE #5218

アジアから撤退する製造業の現地の預金を国内へ還流させ、清算の支援を72%積み増した施策

金融 TVCM 自社ウェビナー新聞・雑誌・業界誌リードナーチャリング認知・ブランディング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員4,782人のアジア各地に現地の銀行を持つ銀行のグループでは、アジアの工場を畳む製造業が、操業を止めても外貨の規制で送金が長引き、預金を残して現地の役員と事務所を置き続けていた。CMと講座と専門誌を実施。国ごとの手順で送金を支えた結果、清算の支援が72%増えた。

企業プロフィール: 金融｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,404万円

1 TVCM

BSの平日夕方の港町の紀行の番組の前後にスポットを300本流し、アジアの拠点を畳む時も現地の銀行と国内の支店が送金の段取りに伴う場面を描いた。

目的・効果海外に拠点を持つ製造業の経営の層に、清算の支えを知ってもらう。

金額 1,500万円（スポット300本と制作）

2 自社ウェビナー

財務の部門向けに、中国と東南アジアの国ごとの清算の資金の送金の手順と要る書類、現地の口座の閉じ方の講座を年6回開いた。税と法の判断は顧問の税理士と弁護士に委ねる。

目的・効果撤退を決めた製造業の財務と、送金の段取りを詰める。

金額 600万円（講座6回の運営）

3 新聞・雑誌・業界誌

経理と財務の専門誌に年12回広告を出し、清算の資金を国内へ送り終えた製造業の財務の担当の話を載せた。送れる日数は国と書類の揃い方で変わると添えた。

目的・効果清算の資金の送金の支援の件数を、前年より72%増やす。

金額 840万円（専門誌12回と記事）