CASE #5110

背もたれを倒せる席の段を鉄骨の架台ごと前もって溶接し、スクリーンの休館を11週間詰めた施策

建設展示会・リアルイベント動画広告・YouTube広告商談創出顧客維持・LTV向上

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概要

従業員631人の映画館の客席の段を鉄骨で組む建設の会社では、十数スクリーンの館を各地に開くシネコンのチェーンが、倒せる席へ替えたくても段の奥行きが足りず、打ち直すと約14週止めるため踏み切れずにいた。出展と動画を実施。架台を前もって溶接した結果、休館が約3週になった。

企業プロフィール: 建設｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,237万円

1 展示会・リアルイベント

映画館と劇場の設備と興行の展示会に1回出て、倒れる席を載せた鉄骨の架台の段の実物を置く小間を設け、通路の幅や段の高さは所轄と確かめて進めると示した。

目的・効果席の入れ替えを考える施設の担当と、改修の商談を始める。

金額 480万円（出展1回と小間の装飾）

2 動画広告・YouTube広告

自社の加工の場で溶接した架台を運び込み、1スクリーンの段を作り替える工程の早回しの動画を作って1年間配信し、休館が約14週から約3週になった例を示した。

目的・効果 1スクリーンの休館を11週間縮め、ほかの館でも続けて請ける。

金額 560万円（制作と1年間の配信）

デボノは、5126件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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