CASE #5079

遠征に追われる運動部の四年生を、最後の試合の後に企業と会わせ、内定が3.0倍に至った施策

人材・HR 動画広告・YouTube広告展示会・リアルイベント自社ウェビナーリード獲得商談創出

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概要

従業員1,137人の大学の運動部ごとに担当を置く人材の会社では、秋まで練習と遠征を続ける大学の運動部の四年生が、説明会の時期を合宿で逃し、競技を終えた秋には募集が閉じていた。動画、面談の会、説明会を実施。秋から採る企業と会わせた結果、内定が約30人から約90人になった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約2,474万円

1 動画広告・YouTube広告

競技を終えた先輩の部員が秋から職を決めた話の動画を作り、部員の見る動画へ1年間配信した。紹介は求職者から手数料を取らない有料職業紹介で行う。

目的・効果運動部の四年生とその親から、秋の紹介の登録を集める。

金額 900万円（制作と1年間の配信）

2 展示会・リアルイベント

最後の大会の後の秋と冬に、運動部の四年生だけの合同の面談の会を年3回開き、秋から冬に採る企業の採用の担当と部員が一日に数社と会う場を設けた。

目的・効果面談の会に来た部員と企業の、選考の場を持つ。

金額 810万円（3回・会場と運営）

3 自社ウェビナー

練習の後の夜に、秋から採る企業の仕事と選考の日程を伝えるオンラインの説明会を月2回、1年間開いた。内定は各企業の選考で決まり、当社は日程の調整を受け持つ。

目的・効果紹介で内定した部員を、約30人から約90人へ3.0倍にする。

金額 360万円（説明会24回の運営）