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概要
従業員727人の工場と倉庫の外構と門扉の施工を手掛ける建設の会社では、錆びて重い門扉を社員が押して開け閉めし、脱輪に冷や汗をかく総務が、直し先を知らずに油を差して使い続けていた。駅の掲出と展示会を実施。電動式に造り直した結果、改修の注文が年40件から100件になった。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,377万円
実施した施策
工業団地を通る路線バスの車内と最寄りの駅に、錆びた門扉を社員が押す場面と、倒れ止めの付いた電動式への造り直しを休日の1〜2日で終える旨の掲出を6か月出した。
目的・効果
工場と倉庫の総務に、門扉の改修を知ってもらう。
金額
520万円(駅とバスの掲出・6か月)
工場の設備と物流の展示会に2回出て、実物の門扉を電動で開け閉めしてレールと戸車の点検の型を見せ、安全の装置は規格に沿うと示し、年40件の注文が100件になった例を添えた。
目的・効果
総務からの門扉の改修の注文を、前年の2.5倍にする。
金額
640万円(出展2回と実物の門扉)
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