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概要
従業員1,412人の足場の部材の洗浄と仕分けを請ける会社では、現場から戻る足場の部材の汚れを洗いきれない仮設の機材のリースの会社が、梅雨と年度末の返却の山を抱え、貸し出しを断っていた。展示会、駅の掲出、配信を実施。班が洗って仕分けた結果、整備した重さが72%増えた。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,096万円
実施した施策
建設の資材と仮設の機材の展示会に2回出展し、モルタルのこびりついた部材と洗った部材を並べ、出せる・直す・捨てるの札と、自社の班が自社の指揮で洗う形を見せた。
目的・効果
リースの会社の機材の担当と、洗浄の商談を持つ。
金額
700万円(出展2回と部材の展示)
リースの会社の本社と機材センターの多い湾岸の沿線の駅に、トンごとの料金で洗いと仕分けを請け、出してよい基準はリースの会社が決める形の案内を6か月掲出した。
目的・効果
梅雨の前に、機材センターの責任者に班の空きを知ってもらう。
金額
550万円(駅の掲出・6か月)
資料を求めたリースの会社へ梅雨と年度末の前に班の空きを知らせ、請けたセンターへは月ごとの仕分けの数と、洗いの屑を産業廃棄物として出した量を1年間報告した。
目的・効果
整備した部材の重さを、前年より72%増やす。
金額
月額45万円(配信と運用・1年間)
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