CASE #4359

手術を控えた経営者に登録販売者を派遣し、57の薬店が営業を続けた施策

人材・HR ホワイトペーパー・お役立ち資料交通広告・OOH 自社ウェビナー商談創出認知・ブランディング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,423人の薬剤師と登録販売者を派遣する人材会社では、手術を控えた店主のほかに医薬品を売れる人のいない薬店が、療養中は第2類と第3類の医薬品を売れず、常連をドラッグストアへ流していた。手引き、掲出、講座を実施。1〜3か月派遣した結果、57の薬店が営業を続けた。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,834万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

店主が療養に入る前に決める医薬品の売場の続け方、管理者の届出の段取り、派遣の登録販売者へ引き継ぐ第2類・第3類の売場と帳簿をまとめた手引きを作った。

目的・効果薬店の店主と、療養の間の派遣の商談を設ける。

金額 300万円（手引きの制作と配布）

2 交通広告・OOH

各地の駅と路線バスの車内に、店主の手術と療養の1〜3か月、要件を満たす登録販売者を派遣する形を6か月掲げた。派遣は31日以上で、日雇いの派遣に当たらない。

目的・効果薬店の店主とその家族に、療養の間の派遣を知ってもらう。

金額 900万円（駅とバス・6か月の掲出）

3 自社ウェビナー

薬店の店主向けに、手術や療養の前に決めておく段取りの講座を月1回、1年間開いた。販売の可否と管理者の扱いは医薬品医療機器等法と保健所の指導に沿う。

目的・効果療養の間も医薬品を売り続けた薬店を、始めた年に57にする。

金額 360万円（講座12回の企画と運営）