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概要
従業員1,163人の関東と東北で病院の清掃を請ける会社では、感染の後のベッドを薬剤で手拭きするしかない地場の病院の清掃の会社が、継ぎ目に拭き残しが出て、更新で大手へ替えられていた。展示会、業界誌、配信を実施。車で丸ごと洗った結果、呼ぶ会社が約10社から約48社になった。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,396万円
実施した施策
病院の設備と運営の展示会と、ビルの管理と清掃の展示会に1回ずつ出展し、洗浄の車の中でベッドの枠とマットを温水と蒸気で洗い乾かす工程を実演した。
目的・効果
地場の病院の清掃の会社と、洗浄の出張の商談を持つ。
金額
900万円(出展2回と実演の車)
清掃とビルの管理の業界誌に広告を載せ、手拭きと丸洗いで継ぎ目や柵の裏の汚れの残り方を比べ、洗った台数と時刻を病棟ごとに記す報告の型も示す連載を1年間続けた。
目的・効果
地場の清掃の会社に、台数ごとの出張の洗浄を知ってもらう。
金額
470万円(広告と連載・1年間)
実演を見た清掃の会社へ、出向く日と台数の組み方と、感染の対策の判断は病院が行う前提での病院への説明の型を月2回、1年間送った。
目的・効果
洗浄の車を呼ぶ同業を、約10社から約48社にする。
金額
月額55万円(配信と運用・1年間)
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