CASE #4216

営業を終えた屋内のプールの水面を保温の膜でくるみ、結露を診る館が62%増えた施策

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概要

従業員20,470人の都市ガスの大手では、屋内のプールを各地に持つスポーツクラブが、営業を終えた後に水面から熱と湿気が逃げ、朝の加温が開館に間に合わず、冬は天井の鉄骨と窓が結露していた。業界誌と動画を実施。保温の膜を掛ける運用を示した結果、診断を受けた館が62%増えた。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約3,695万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
スポーツと健康の施設の業界誌に1年間、営業の後に水面から熱と湿気が逃げる仕組みと、天井の鉄骨と窓の結露を解く連載と広告を載せた。ガス代の削減の額は約束しなかった。
目的・効果 スポーツクラブの施設の部門から、一冬の診断の商談を得る。
金額 1,000万円(広告と連載・1年間)
2 動画広告・YouTube広告
営業を終えたプールに保温の膜を掛け、朝の水温と天井の結露を比べる動画を作り、施設の担当へ1年間配信した。加温と除湿の機器の運転の刻の組み直しも見せた。
目的・効果 結露と水温の診断を受けた館を前年より62%増やす。
金額 2,180万円(制作500万円と1年間の配信)

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