CASE #4105

立ち上げの基板ごとに要る部品を袋へ束ね、EMSの実装の日が欠けで延びなかった施策

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概要

従業員64人の関東で電子部品を数十の作り手から仕入れて卸す商社では、機器の作り手から基板の実装を引き受けるEMSが、量産前の少ない枚数の実装で部品を数十社から集め、欠けで実装の日が延びていた。記事と配信を実施。基板ごとに袋へ束ねて納めた結果、欠けによる遅れが消えた。

企業プロフィール: 商社・卸売 | 10人~99人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約522万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
「部品表 キット 実装」「部品 手配 EMS 欠品」など資材の担当が調べる語の記事を1年間公開し、部品表から品番を引き当て基板一枚分ごとに袋へ分ける流れを載せた。
目的・効果 EMSの資材の担当から、資料の申し出を得る。
金額 月額25万円(1年間の記事の制作)
2 MA・メールマーケティング
資料を求めたEMSへ、品番ごとの入手の見込みと足りない品番の代わりの候補を1年間配信した。代わりの部品を使うかは機器の作り手が決めると書いた。
目的・効果 実装の前日に部品をそろえ、欠けで実装の日を延ばさない。
金額 月額12万円(1年間の配信と運用)

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