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概要
従業員1,486人の関東と関西で訪問介護と自費の介助を行う介護の会社では、掃除と料理を家へ届ける家事代行の会社が、長く通う客に湯船へ入る手助けを頼まれ、家事の担当にさせられず解約を招いていた。駅の掲出と調べの公表を実施。介護福祉士を遣わした結果、断りが31%減った。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,602万円
実施した施策
家事代行の会社の本社が多いオフィス街の駅2駅に、入浴の手助けは介護福祉士が同じ週の枠で受け、家事の担当と記録を分けて残す流れを描いた掲出を3か月掲げた。
目的・効果
家事代行の会社の運営の担当に、介助の受け先を知ってもらう。
金額
690万円(駅2駅の掲出・3か月)
家事代行の客が介助を望んだ場面を調べて公表し、家事代行と介護の業界紙へ働きかけた。介護保険の内か外かはケアマネジャーと確かめ、家事の担当に介助をさせない。
目的・効果
介助の要る依頼を断った件数を前年より31%減らす。
金額
670万円(調べの実施と公表)
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