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概要
従業員23人の代理店の報酬を計算するクラウドを提供する会社では、代理店を通して業務クラウドを売る同業のパートナーの担当が、率の段と解約の戻しを表計算で締め、払い過ぎと漏れで揉めていた。記事と頁の改修を実施。入金のたびに自動で締める形にした結果、打診が月間64件になった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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10人～99人
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1億円～10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約415万円
実施した施策
「代理店 手数料 計算」「パートナー 報酬 管理」など業務クラウドのパートナーの担当が調べる語の記事を月4本、1年間出した。率と税の扱いは顧客が決める。
目的・効果
代理店網で売る同業の担当から照会を集める。
金額
月額20万円（1年間・記事4本）
頁を、代理店の数と率の段、解約の戻しの決まりを入れると、毎月の締めにかかる時間の目安と明細の見本が出る形に改めた。払う前に担当が確かめる承認の流れも載せた。
目的・効果
導入の打診を、記事を始めた後6か月の平均で月間64件にする。
金額
110万円（頁の設計と改修）
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