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概要
従業員936人の菓子と食品の詰め合わせを箱に詰めて仕上げる会社では、贈答の前の箱詰めで生産の列を止める菓子の大手が、本来の菓子の製造が遅れて品切れを出していた。駅の掲出と手引きを実施。お歳暮と夏の贈答の前の2か月だけ箱にして送り返した結果、請けた箱の数が77%増えた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約963万円
実施した施策
菓子と食品の大手の本社が多い都心の駅に、贈答の前の2か月だけ菓子を受け取り、詰め合わせにして送り返す流れと、箱の数で決まる料金を載せた掲出を6か月出した。
目的・効果
大手の生産管理の部門に、繁忙の前の箱詰めの受託を知ってもらう。
金額
500万円(6か月・駅の掲出)
贈答の前の箱詰めを外へ出すときの段取りと、賞味の期限の一番短い品に合わせて表示を貼る手順をまとめた手引きを作り、菓子の大手へ配った。表示の中身は大手が決める。
目的・効果
菓子の大手から請ける贈答の箱の数を前年より77%増やす。
金額
330万円(手引きの制作と配布)
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