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概要
従業員29人の在庫と通販をつなぐ仕組みを開発する会社では、一点ものをいくつものモールで売る古着店の店主が、売れた服が他の売り場に残ったまま二重に売れ、取り消しと評価の下がりに追われていた。記事と配信を実施。売れた時に他の出品を消す形にした結果、取り消しが25%減った。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約252万円
実施した施策
「古着 複数モール 在庫 連携」「二重販売 キャンセル」など店主が調べる語に絞り、写真と寸法を一度入れて各モールへ出す手順の記事を月2本、1年間公開した。
目的・効果
複数の売り場で売る古着店に、連携の仕組みを見つけてもらう。
金額
月額12万円(記事2本・1年間)
試した店へ、出品の手順と売れ筋の季節の記事を月2回、1年間送り、各モールの規約の範囲で連携し、古物の台帳は店が付けると記した。
目的・効果
売れた後に二重の販売で取り消す件数を、25%減らす。
金額
月額7万円(配信と運用・1年間)
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