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概要
従業員8,315人の工業用のミシンのメーカーでは、作業服と制服を縫う縫製所が、鋏で一枚ずつ切る熟練の裁ち手が退き、裁断が縫う工程に追いつかず、短納期の注文を断っていた。展示会、動画、業界紙を実施。重ねた布を刃で切り分ける機種を示した結果、商談が2.6倍になった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,701万円
実施した施策
縫製の機械の展示会2回に小間を出し、作業服の布を数十枚重ねて刃で型どおりに切り分ける実演と、持ち込んだ布の試し切りを行った。
目的・効果
縫製元の社長と、小さな裁断の部屋に置ける機種の商談の席を持つ。
金額
1,600万円(展示会2回の小間と実演)
鋏の裁断と自動の裁断を並べ、型紙のデータを読んで布を切り分けるまでを映す動画を作り、縫製元の社長が見るビジネスの配信で1年間流した。
目的・効果
裁ち手が退いた縫製元の社長に、自動の裁断を知ってもらう。
金額
1,000万円(制作と1年間の配信)
繊維とアパレルの業界紙に、幅の狭い機種の広告と、裁断の部屋の改め方の連載を1年間載せた。生産が何倍とは約束しない。
目的・効果
縫製元との自動の裁断機の商談を前年の2.6倍にする。
金額
700万円(広告と連載・1年間)
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