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概要
従業員172人の小売の店の受注と在庫の仕組みを開発する会社では、入学の前に体操服の寸法を紙で集める文具店が、注文の紙と現金を家族で数え、書き違いの交換と仕分けに追われ、入学式の前に渡しきれずにいた。展示会と配信を実施。受付をネットへ移した結果、準備が10日短くなった。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,074万円
実施した施策
文具と事務用品の業界の展示会に年2回小間を出し、保護者が品と寸法を選んで先に払い、名入れの指示まで入る受付の頁と、児童ごとの仕分けの表を見せた。
目的・効果
学用品を扱う文具店の店主と、導入の商談を設ける。
金額
600万円(年2回・小間と実演)
資料を求めた文具店へ、入学説明会から入学式までの段取りの暦と、仕分けの準備を約24日から約14日へ縮めた導入の例を月2回、1年間配信した。
目的・効果
入学式の前の準備を10日短くし、使い続けてもらう。
金額
月額25万円(1年間・配信と運用)
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