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概要
従業員262人の美術の予備校を都市に2校構える会社では、美大を目指す生徒の少ない地方の画塾が、自分の絵を他人の絵と並べて比べる場が無く、夏の講習で都市の予備校へ通った生徒がそのまま移っていた。封書と動画を実施。月1回の合同の講評会を開いた結果、移る生徒が39%減った。
企業プロフィール:
教育・研修
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約573万円
実施した施策
各地の画塾の塾長宛に、同じ課題で描いた作品を持ち寄る月1回の講評会の流れと、講評の記録の見本、費用を生徒の数で分ける案内を入れた封書を年3回送った。
目的・効果
封書を読んだ塾長から、講評会への参加の申込を受ける。
金額
180万円(年3回の封書と記録の見本)
数十枚のデッサンを壁に並べ、都市と地方の講師が順に講評する様子を映す動画を作り、美大を目指す高校生と塾長が見る配信へ1年間流した。合格は約束しない旨も添えた。
目的・効果
地方の画塾から都市の予備校へ移る生徒を39%抑える。
金額
330万円(制作と1年間の配信)
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