CASE #3364

園からの帰りのシッターへの謝礼を雇う側が負う制度として編み、問合せを月間25件集めた施策

生活サービス・エンタメ自社ウェビナー MA・メールマーケティングリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員468人のシッターを含むシッター派遣会社では、子育て中の社員が多い職場の人事が、10月から柔軟な働き方の措置を二つ求められても、在宅勤務が合わず、迎えの後に預け先の無い社員が残業を断った。講座と配信を実施。会社が費用を持つ形にした結果、問合せが月間25件になった。

企業プロフィール: 生活サービス・エンタメ｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約958万円

1 自社ウェビナー

総務向けに、2025年10月からの5つの措置から二つ以上を選ぶ決まりと、シッターの費用を会社が持つ形、国の割引券の申請の流れを解く講座を月1回、1年間開いた。

目的・効果措置を決めかねる総務に、シッターの費用の負担を知らせる。

金額 360万円（講座12回）

2 MA・メールマーケティング

資料を取った会社と講座に出た総務へ、規程の文の見本、一人あたりの費用の上限の決め方、使った社員の数の報告を、契約の後も月2回、1年間配信した。

目的・効果シッターの法人の契約の問合せを、月間25件にする。

金額月額40万円（1年間）