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概要
従業員36人の国産の菜種を炒って搾る会社では、道の駅に瓶を並べるだけの各地の油屋が、輸入の菜種の油と値で比べられて売り切れず、通販の頁や広告を自前で持てずにいた。CMと通販の頁の改修を実施。各地の油を小瓶で食べ比べる品を共同で売った結果、通販の売上が66%増えた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約716万円
実施した施策
菜の花の畑と、釜で炒った菜種を搾る各地の作り手を15秒にし、BSの土曜朝の田舎暮らしの番組の前後のスポットで、3〜5月に計120本流した。
目的・効果
国産の油を探す人に、各地の油屋の食べ比べを知らせる。
金額
560万円(制作と計120本)
各地の産地と炒り方・搾り方、作り手を並べ、小瓶の組を選んで頼め、気に入った油は各社の大瓶を続けて頼める通販の頁に作り替えた。
目的・効果
各社の油を買い続ける人を増やし、売上を66%増やす。
金額
90万円(通販の頁の改修)
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