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概要
従業員1,036人の車検の手配と回送を請けるBPOの会社では、個人へ車を月額で貸すリース会社の業務課が、契約者が電話に出ず満了の間際まで日程が決まらず、工場の予約を取り直していた。展示会、手引き、見積の画面を実施。引取りまで代わった結果、未定の台数が24%減った。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,846万円
実施した施策
カーリースと自動車のアフターサービスの展示会の小間で、満了の3か月前の連絡から自宅での引取り、整備工場への持込み、納車までの流れと回送の手順を見せた。
目的・効果
リース会社の業務の担当から、委託の相談を受ける。
金額
700万円(出展と装飾・映像)
個人の契約者の日程が決まらない理由と、連絡の時期と手段の組み方、車内の私物の確かめ方を手引きにまとめ、名刺を交わした担当へ送った。
目的・効果
満了の1か月前に日程の決まらない台数を24%減らす。
金額
250万円(手引きの制作と送付)
台数と地域、引取りと代車の有無を入れると月額の見込みが出て、そのまま委託の相談を申し込める見積の画面に作り替え、地域ごとの提携の工場の数も載せた。
目的・効果
台数を入れたリース会社と、見積から商談に進む。
金額
700万円(画面の設計と開発)
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