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概要
従業員4,618人の生命保険会社では、子を育てる一人親方が、亡くなった時に家族へ出る年金が遺族基礎年金にとどまり、厚生年金の上乗せが無いと知らず、会社員と同じ備えで足りると見ていた。CM、看板、調べの公表を実施。子が育つまで毎月払う保険を示した結果、加入が52%増えた。
企業プロフィール:
保険
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,064万円
実施した施策
BSの平日夕方の釣りの番組の前後に、朝の現場へ向かう父と見送る子を描く15秒のCMを1年間で500本流し、自営の人の遺族の年金の仕組みを問いかけた。
目的・効果
子を育てる一人親方に、家族への備えの穴を知らせる。
金額
3,000万円(制作と1年間の放映)
建材と工具の店、作業服の店の駐車場と、職人の通う国道沿いの約50か所に看板を1年間掲げ、家族へ出る年金の目安を引ける頁へ導いた。
目的・効果
職人の通う道で知らせ、一人親方の加入を52%増やす。
金額
1,500万円(看板約50か所・1年間)
一人親方約2,000人に、亡くなった時に家族へ出る年金の額を知っているかを聞いた調べを公表し、建設と暮らしの媒体へ働きかけた。年金の額は人により違うと添えた。
目的・効果
加入した一人親方に、子の年齢に合わせた見直しを続けてもらう。
金額
950万円(調べと公表・取材の対応)
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