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概要
従業員3,467人のリハビリと運動の機器を作る医療機器メーカーでは、透析クリニックのグループが、透析中の運動の指導に加算が付いても、置き場と見守る人手を案じて始めずにいた。CM、手引き、映像を実施。ベッドで脚をこぐ手順を示した結果、取り入れた院が3.1倍になった。
企業プロフィール:
医療機器
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,632万円
実施した施策
BSの平日朝の健康の番組の前後のスポットを12週・計300本で、透析の間にベッドで脚をこぐ人の姿と、運動を主治医に相談するよう呼びかける15秒を流した。
目的・効果
透析を受ける人と家族に、運動を主治医へ尋ねてもらう。
金額
2,200万円(12週の放映と制作)
透析の間の運動の始め方、ベッドの配置と見守る人数、透析時運動指導等加算の算定の要件と研修をまとめた手引きを作り、クリニックの院長と技士へ配った。
目的・効果
院に、始める前の段取りと見守りの人手を決めてもらう。
金額
520万円(手引きの制作・監修と配布)
技士と看護師向けに、ベッドの足元へ機器を据えて負荷を決め、血圧を見ながら20分以上こぐまでの手順の動画を、医療の専門職に絞って1年間配信した。
目的・効果
運動を取り入れたクリニックを3.1倍に押し広げる。
金額
月額130万円(1年間の制作と配信)
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