CASE #3015

撮影隊の早い出発と深夜の戻りに食事と駐車場を合わせ、平日の利用率を14ポイント底上げした施策

飲食・ホテル広報・PR SEO・コンテンツマーケティングリード獲得認知・ブランディング

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概要

従業員1,468人の地方の都市に泊まりを主にした宿を数十館持つチェーンでは、テレビの撮影隊が、宿と食事を別々に探し、早朝と深夜の食事を断られ、雨で延びた時の取消の料金で揉めていた。調べの公表と記事を実施。館ごとに同じ決まりで受けた結果、平日の客室の利用率が14ポイント上がった。

企業プロフィール: 飲食・ホテル｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,535万円

1 広報・PR

番組の制作の担当と制作進行に、ロケの宿と食事で困ったことと泊数・人数を聞いて公表し、放送と映像の制作の業界の媒体と業界紙の取材に応じた。

目的・効果制作の担当に、撮影隊を受ける宿として知ってもらう。

金額 480万円（調べと公表、取材の対応）

2 SEO・コンテンツマーケティング

各館の頁に停められる車の大きさと機材の部屋、早朝の朝食の時刻を載せ、「ロケ宿駐車場ロケバス」など制作進行が調べる語の記事を月4本、1年間公開した。

目的・効果記事から予約を集め、平日の利用率を14ポイント底上げする。

金額月額75万円（頁と記事の制作）

デボノは、3046件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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