CASE #3016

暖房機のバーナーを整えハウスの隙間を塞いで夜の設定も変え、重油の使用量を19%縮小した施策

エネルギー・インフラ広報・PR DM・手紙商談創出

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概要

従業員316人の重油を売り業務用の暖房機を保守する会社では、バラの大きな温室の農業法人が、値上がりに苦しみながら暖房機を10年以上点検せず、燃料の会社を値で替えようとしていた。調べの公表と封書を実施。燃焼の点検と夜の温度の見直しを請けた結果、重油の使用量が19%減った。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約765万円

1 広報・PR

花の温室の農業法人に冬の重油の使用量と暖房機の点検の年数を聞き、10年以上点検していない割合を公表して、農業紙と花の業界紙の取材に応じた。

目的・効果経営者に、燃料の値より先に点検を見直す訳を知ってもらう。

金額 340万円（調べと公表、取材の対応）

2 DM・手紙

バラと花の温室の農業法人の約4,000件宛に、バーナーの調整と保温のカーテンの点検で減った重油の量の例と、秋の点検の日程を入れた封書を年3回送った。

目的・効果点検の相談を受け、冬の重油の使用量を19%縮小する。

金額 360万円（封書4,000通を3回）

デボノは、3046件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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