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概要
従業員6,430人の一般用医薬品の製薬会社では、社員を海外へ送る企業の人事が、国ごとの持込の決まりを知らず「各自で用意」としか言えず、赴任者がかぜ薬を持ち込み過ぎて止められていた。CM、手引き、講座を実施。量と成分を確かめた一式を示した結果、導入企業が2.8倍になった。
企業プロフィール:
製薬
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,275万円
実施した施策
BSの日曜夜の映画の前後のスポットを1年間で計300本、赴任の荷造りで家族が常備薬の箱と英語の成分表を詰め、現地の薬局で見せる場面を15秒で流した。
目的・効果
赴任者と家族に、持ち込める薬を選ぶ大事さを知ってもらう。
金額
1,900万円(300本の放映と制作)
国ごとの医薬品の持込の量の上限と禁じられた成分の例、確かめる先の在外公館と当局の窓口、英語の成分表の使い方をまとめた人事向けの手引きを作り、請求した企業へ配った。
目的・効果
人事に、国ごとの決まりを確かめて渡す順を持ってもらう。
金額
450万円(手引きの制作と更新)
海外人事の担当向けに、赴任の前の健康の準備と常備薬の一式の渡し方、一時帰国の時の補い方を薬剤師が解く講座を、月1回、1年間オンラインで開いた。
目的・効果
講座から一式の導入を決めてもらい、企業を2.8倍にする。
金額
600万円(講座12回の運営)
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