CASE #2856

期限の来るスマートメーターの取替を半年先まで示し、担い手に62の工事店を迎えた送配電会社の施策

エネルギー・インフラ TVCM 新聞・雑誌・業界誌 MA・メールマーケティングリードナーチャリング

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概要

従業員8,436人の中部の一般送配電事業者では、初めのスマートメーターが検定の有効期間の10年を迎え、協力会社の人手が足りず、山あいや雪の多い地区で取替が遅れていた。CM、業界紙、配信を実施。地区ごとの件数と時期を半年先まで示した結果、62の工事店が担い手に加わった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約2,516万円

1 TVCM

長野の局の平日朝の情報番組の枠を26週とスポット計120本で、家の外の計器を地元の工事店の作業員が取り替え、停電が短い間で済む様子を15秒で流した。

目的・効果工事店と家庭に、取替の仕事と手順を知ってもらう。

金額 1,640万円（26週の放映と制作）

2 新聞・雑誌・業界誌

電気工事の業界紙と電気工事の組合の会報に、検定の有効期間の10年で計器を替える段取りの寄稿と、単価と月2回の支払いを示した広告を年12回載せた。

目的・効果地場の工事店の社長に、請ける条件を知ってもらう。

金額 380万円（寄稿と広告12回）

3 MA・メールマーケティング

登録した工事店へ、地区ごとの取替の件数と時期の見込み、作業の端末で指示数と写真を送る手順、留守の家の調整の受け方を月2回、1年間配信した。

目的・効果登録した店に請けてもらい、担い手を62の工事店に広げる。

金額月額22万円（配信と運用）