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概要
従業員3,473人の食材の宅配の会社では、幼稚園を多く運営する学校法人が、夕方に迎えに来る共働きの親の負担を軽くできず、園児の募集で選ばれにくくなっていた。CM、画面、駅の掲出を実施。園の玄関に冷蔵のロッカーを据え、置き場の謝礼を払った結果、設けた園が3.2倍になった。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,760万円
実施した施策
BSの土曜夕方の料理番組の枠を半年提供し、スポット250本と合わせ、迎えの時に園で受け取った食材で親子が20分で夕食を作る場面を15秒で流した。
目的・効果
夕食の支度をする親の世代に、園で食材を受け取れると知ってもらう。
金額
2,780万円(半年の提供とスポット・制作)
園の数・園児の数・預かり保育の人数を入れると、置くロッカーの数と受取の見込み、置き場の謝礼の目安が出る学校法人向けの画面にし、相談の予約へつないだ。
目的・効果
画面を使った法人の、ロッカーを設ける園を3.2倍にする。
金額
初期450万円+月額35万円
子育ての世帯の多い郊外の住宅地の20駅の改札の近くに、迎えの帰りに園で夕食の食材を受け取る親子のポスターを、春の入園の時期と秋に計8週掲出した。
目的・効果
園に通わせる親に、食材を受け取れる園があると知らせる。
金額
700万円(20駅・春秋の8週)
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