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概要
従業員4,612人のスポーツの施設の建設会社では、サーキットの運営会社が、コース脇の防護の柵を公認の更新に合わせて替えたくても、走行の会や講習でコースを長く閉められずにいた。映像、業界誌、手引きを実施。空く数日ずつに工事を分けた結果、請ける改修が2.6倍になった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1,398万円
実施した施策
走行の予定の合間の3日で区間の柵の支柱と金網を入れ替え、翌朝の走行に返すまでを縮めて映す映像4本を作り、サーキットとカートのコースの施設の担当へ1年間配信した。
目的・効果
コースを閉められない施設の担当に、区切って替える形を見てもらう。
金額
680万円(映像4本と通年の配信)
モータースポーツの業界誌と運動施設の業界誌に、防護の柵とタイヤの壁の傷み方と、走行の予定を止めない入替の段取りの寄稿と広告を月1回、1年間載せた。
目的・効果
公認の更新を控えた運営会社に、相談先として知ってもらう。
金額
360万円(2誌・寄稿と広告24回)
防護の柵と金網、タイヤの壁、縁石の傷みの見分け方と、年の走行の予定から空く日に工事を分ける区切り方をまとめた手引きを、求めた施設の担当に送った。
目的・効果
手引きを読んだサーキットから続けて請ける改修を2.6倍にする。
金額
220万円(手引きの制作と送付)
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