CASE #2804

繁忙の時期が逆の同業とシーツの洗濯を季節で融通し、冬に受けた量が42%膨らんだ施策

サービス業（BPO・清掃等）広報・PR DM・手紙リードナーチャリング認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員21人の海辺の宿のリネンを洗う会社では、夏は洗濯が工場の力を超えて洗い上がりが遅れ冬は機械が空き、スキー場の宿を受ける山あいの同業はその逆だった。調べの公表と封書を実施。溢れる分を季節ごとに受け合い洗い方と数え方をそろえた結果、冬に同業から受けた量が42%伸びた。

企業プロフィール: サービス業（BPO・清掃等）｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約194万円

1 広報・PR

県内の宿のリネンの量を月ごとに調べ、海辺と山あいで繁忙の時期が逆になる実態を年1回公表し、地方紙と宿の業界紙の取材を受けた。

目的・効果同業の経営者に、季節で空く機械と溢れる洗濯を知らせる。

金額 150万円（調べと公表、1年の働きかけ）

2 DM・手紙

県内と近県のリネンの会社の経営者に、季節の量を月ごとに並べた見本と、運ぶ便と洗い方・たたみ方・数え方の決まりを添えた封書を年2回、計約400通送った。

目的・効果冬に同業から受けた洗濯の量を、前の年より42%伸ばす。

金額 24万円（封書400通と見本の制作）

デボノは、2806件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。