CASE #2536

出力制御の時間に植物工場の照明を点ける運転と料金を組み、照明の電気代を33%減らした施策

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概要

従業員3,489人の九州の電力の小売の会社では、葉物を育てる植物工場の運営会社が、照明と空調を一日中使い、電気代の値上がりで採算が崩れていた。CM、掲出、手引きを実施。市場の値に連動する料金と、照明を電気の余る昼に点ける運転を示した結果、照明の電気代が33%減った。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約4,130万円

実施した施策

1 TVCM
九州の各県の局の平日夕方の情報番組の枠とスポット計420本で、昼の余る電気で照明を点ける植物工場と、市場の値に連動する料金を15秒で描いた。
目的・効果 電気を多く使う工場に、昼へずらす運転を知ってもらう。
金額 2,650万円(3か月の放映と制作)
2 交通広告・OOH
福岡の空港の到着口と主要駅の通路に1年間、昼に余る電気を使う植物工場の運転と、市場の値に連動する料金の相談の窓口を掲げた。
目的・効果 出張で来る工場の経営者に、相談の窓口を知ってもらう。
金額 620万円(空港と駅の1年の掲出)
3 ホワイトペーパー・お役立ち資料
照明を点ける時間を昼へずらしたときの電気代の試算と、空調の負荷の見方、育ちを確かめる試験の進め方、託送料など下がらない部分を手引きにまとめた。
目的・効果 試算と試験を経て、照明の電気代を33%減らす。
金額 480万円(手引きの制作と配布)

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