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概要
従業員2,480人の再エネの発電所を持つ電力の小売の会社では、複数のスキー場を営む会社が、リフトなどで冬に電気を多く使い、客に環境への姿勢を問われても電気の由来を示せずにいた。CM、手引き、検索広告を実施。証書付きの電気と乗り場の表示の材料を渡した結果、切替が進んだ。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,170万円
実施した施策
BSの日曜夜の趣味・教養の番組の枠とスポット計120本で、リフトの乗り場に再エネの電気の表示が掲げられる場面を15秒で描き、スキーの季節の前の11月から8週流した。
目的・効果
スキー場の経営者に、由来を示せる電気を知らせる。
金額
1,800万円(8週の放映と制作)
リフトと場内の機械の冬の電気の使い方、証書付きの再エネの電気への切替の手順、乗り場や頁で示せる表示の決まりを手引きにまとめ、資料の請求に応えた。
目的・効果
手引きを請求した運営会社から、切替の相談を受ける。
金額
320万円(手引きの制作と配布)
「スキー場 電気代」「リフト 再エネ」などスキー場の経営や施設の担当が調べる語に絞り、手引きの請求と料金の試算の頁へ1年間出稿した。
目的・効果
検索した担当に、再エネの電気への切替を考えてもらう。
金額
月額60万円(運用費込み)
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