CASE #2481

泊まり込みの技術研修の食事と宿泊棟を一括で請け、研修部門との商談を33%増やした運営会社の施策

飲食・ホテル動画広告・YouTube広告 DM・手紙商談創出

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概要

従業員1,140人の研修施設の食事と宿泊の運営を請ける会社では、通信の工事会社の研修部門が、技術者を数週間泊める研修センターの食堂の委託先が撤退し、週末も出せず、外のホテルへ移す話が出ていた。映像と封書を実施。3食と清掃・受付を一括で請けた結果、商談が33%増えた。

企業プロフィール: 飲食・ホテル｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,280万円

1 動画広告・YouTube広告

研修センターの厨房で3食を作り、実技の後に受講者が食堂で夕食を取り、宿泊棟の清掃と受付が回る一日を90秒にまとめ、人事の担当が見る動画の枠に1年間配信した。

目的・効果研修部門の担当に、一括で任せられる形を見せる。

金額 780万円（制作と1年の配信）

2 DM・手紙

従業員の多い大手の企業の人事・研修の部門約3,000か所に、研修センターの1週間の献立の見本と、人数の増減に合わせた料金表を入れた封書を年2回送った。

目的・効果研修センターを持つ企業との委託の商談を33%増やす。

金額 360万円（封書6,000通と献立の見本）

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