CASE #2399

夏休みの工作を店の講座で子に仕上げさせ、材料の組の売上が23%増えたホームセンターの施策

小売・EC TVCM 広報・PR 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員2,947人の全国に店を持つホームセンターのチェーンでは、小学生の子を持つ親が、夏休みの工作の題を決められず休みの終わりに材料を慌てて集め、親が仕上げていた。CMと調べの公表を実施。週末の店の講座と学年ごとの材料の組を並べた結果、材料の組の売上が23%増えた。

企業プロフィール: 小売・EC ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,580万円

1 TVCM

全国の局の土曜朝の子ども向けの番組の枠で、親子が店の講座で木の貯金箱を組む場面を15秒で描き、夏休みに入る前の7月の前半に2週間流した。

目的・効果工作の題に迷う親に、店で仕上げられると知らせる。

金額 2,800万円（2週間の放映と制作）

2 広報・PR

小学生の子を持つ親1,000人に、夏休みの工作で困ったことと、親が仕上げた割合を調べて公表し、子育ての情報誌と新聞の取材を受けた。

目的・効果講座に来た親子に翌年も選ばせ、材料の組の売上を23%増やす。

金額 450万円（調べと公表・取材の対応）

デボノは、2406件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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