CASE #2234

夜勤明けの朝の健診を港へ運び、港の作業員の8人に1人が受ける健診にした急性期病院の施策

医療（病院・クリニック向け）交通広告・OOH サイト改善・LPO MA・メールマーケティングリード獲得リードナーチャリング

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概要

従業員1,206人の急性期病院では、港湾運送会社のコンテナターミナルの夜勤の作業員が、6か月ごとの健診の日程に合わず、年1回しか受けずにいた。港の掲出、予約の画面、担当への配信を実施。夜勤明けの朝の枠と健診車の巡回を示した結果、港の作業員の8人に1人が受けた。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約3,340万円

1 交通広告・OOH

港湾地区へ向かう路線バス4系統の車内と、ターミナルのゲート前の看板に、夜勤明けの朝7時から受けられる健診の枠と、健診車が来る日を1年掲出した。

目的・効果夜勤の作業員と安全衛生の担当に、朝の枠を知ってもらう。

金額 720万円（車内と看板の掲出1年）

2 サイト改善・LPO

事業所の人数と、夜勤と日勤の交代の形を選ぶと、巡回できる日と夜勤明けの朝の空いた枠が出て、そのまま団体で予約できる画面に作り替えた。

目的・効果掲出を見た事業所から、健診の申込を受ける。

金額初期900万円＋月額50万円

3 MA・メールマーケティング

申し込んだ事業所の安全衛生の担当に、深夜業の健診が6か月ごとに要る決まりと、次の受診の時期と未受診の人数を月1回配信した。

目的・効果港の作業員の8人に1人が当院の健診を受ける形にする。

金額初期120万円＋月額25万円