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概要
従業員106人のローリーを持つ石油販売会社では、山あいの小さな給油所が店主の高齢化と人手の不足で、冬の家庭への灯油の配達をやめかけていた。石油の業界紙の連載と、店主向けの説明会を実施。給油所の名のまま巡回で配る形を示した結果、同業から請けた配達量が34%増えた。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約486万円
実施した施策
石油の業界紙に、山あいの給油所の名のまま冬の家庭の灯油を巡回で配り、売上は給油所に残す形の例を、9〜2月に月1回・6回載せた。
目的・効果
配達をやめかける店主に、任せる形を知らせる。
金額
210万円(連載6回の掲載料)
給油所の店主向けに、配達の客の名簿の預け方とローリーの巡回の日、手数料の決め方を解く説明会を、9〜10月にオンラインで4回開いた。
目的・効果
冬の前に任せる店を募り、配達の量を34%増やす。
金額
220万円(説明会4回の企画と配信)
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