CASE #2114

練りロールを止めた成形工場の配合を預かり、同業からの練りの受託を36%増やした素材メーカーの施策

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概要

従業員3,284人のゴムの配合と練りを請ける素材メーカーでは、同業の小さな成形工場が、職人の引退とロール機の事故の心配から練りをやめたくても、外に出すと品質がぶれると見ていた。素材の展示会、手引き、配信を実施。配合を預かる取り決めを示した結果、練りの受託が36%増えた。

企業プロフィール: 製造業(素材・部品) | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約6,740万円

実施した施策

1 展示会・リアルイベント
ゴム・樹脂の素材の展示会に2回出て、預かった配合で練った生地と成形工場で加硫した試験片を並べ、硬さと伸びの差を測って見せた。
目的・効果 練りを外に出しても品質がそろうと示し、受託の相談を受ける。
金額 2,200万円(2回分の出展と実演)
2 ホワイトペーパー・お役立ち資料
自社の配合を預けて練りを外に出す手引きを作り、秘密を守る取り決め、ロットごとの検査の記録、納める形(シートと短冊)を載せた。
目的・効果 配合を預ける不安を減らし、試しの練りの依頼につなげる。
金額 1,100万円(手引きと試験の記録)
3 MA・メールマーケティング
受託を始めた成形工場へ、ロットごとの検査の結果と次の練りの空き、原料のゴムの値の動きを月2回配信し、追加の配合の相談を受けた。
目的・効果 預ける配合を増やし、同業からの受託を36%増やす。
金額 月額180万円(配信の運用と分析)

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