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概要
従業員49人の溶接と搬送のロボットの教示を請けるSIerでは、地場のSIerが年度末に立ち上げが重なると教示の人手が足りず、稼働の日に間に合わずにいた。教示の外注を解く記事と、申込の画面を実施。台数と機種で空きが出る形を示した結果、据付から稼働までが15日縮まった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約594万円
実施した施策
「ロボット ティーチング 外注」を調べるSIerと設備の会社に向け、教示を任せるときに渡す図面と治具の情報、特別教育の要否を解く記事を月3本書いた。
目的・効果
教示を外に任せる段取りを知らせ、依頼の相談を受ける。
金額
月額22万円(記事3本と監修)
申込の画面を作り替え、ロボットの台数と機種、溶接か搬送かを選ぶと、教示にかかる日数と技術者の空いている週が出るようにした。
目的・効果
空きを先に押さえさせ、据付から稼働までを15日縮める。
金額
260万円(画面の設計と開発)
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