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概要
従業員27人の地域密着型のデイサービスでは、50代で若年性認知症と診断され仕事を辞めた人が、高齢者向けのデイを嫌って家にこもり、家族も行き先を探せずにいた。地元紙の取材と、記事の発信を実施。地元の会社の洗車や畑の作業を請けて謝礼を払う日を示した結果、本人が通い始めた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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10人～99人
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1,000万円～1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約270万円
実施した施策
本人が地元の会社の車を洗い、畑で野菜を収穫する一日を地元紙と地方局の夕方の番組に取材してもらい、謝礼の決まりと家族の声を伝えた。
目的・効果
家にこもる本人と家族に、働ける通い先を知ってもらう。
金額
60万円（資料作成と取材対応）
「若年性認知症 仕事 続けたい」など50代の本人や家族が調べる語に答える記事を月4本、1年出し、介護保険で通える条件と見学の申込へつないだ。
目的・効果
調べた家族を見学へ誘い、本人に通い続けてもらう。
金額
月額15万円（記事制作と運用）
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