CASE #2002

雷の後のブレードの傷をドローンで見せ、他社の風車の点検の商談を1.3倍にした発電会社の施策

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概要

従業員2,580人の陸上風力を営む発電会社では、数基だけ持つ地場の事業者が、落雷の後もブレードの傷を確かめる手立てを持たず、摩耗が広がってから止めていた。動画広告、展示会、検索広告を実施。自社の保守の班で他社の風車を診る形を示した結果、点検の商談が1.3倍になった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約6,300万円

実施した施策

1 動画広告・YouTube広告
落雷の後のブレードの先端の焦げと、前縁の摩耗をドローンで近くから撮った60秒の動画を、経済の動画の前に12か月配信した。
目的・効果 地場の事業者に、傷を早く見つける手立てを知ってもらう。
金額 月額180万円(制作と配信)
2 展示会・リアルイベント
風力と再エネの展示会に6小間で出展し、撮った傷の写真を深さで分けた見本と、1基の点検の日数、補修までの流れを示す相談席を設けた。
目的・効果 発電事業者の担当と会い、点検の商談を1.3倍にする。
金額 1,500万円(6小間の出展)
3 Web広告・リスティング
「風車 点検」「ブレード 補修」で調べる事業者に向け、1基の点検の目安の料金と、落雷の連絡から現地へ出る日数を載せた広告を12か月出した。
目的・効果 点検を急ぐ地場の事業者から、相談を受ける。
金額 月額140万円(検索広告)

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