CASE #1994

近くの医院と感染対策の会議を開き、連携する診療所を19%増やした急性期病院の施策

医療（病院・クリニック向け）交通広告・OOH 広報・PR 自社ウェビナー認知・ブランディングリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,480人の地域の急性期病院では、外来感染対策向上加算を取る近くの診療所が、年2回の会議と年1回の訓練を医師会の回に頼り、日程が合わずにいた。駅の掲出、取材の働きかけ、院長向けの講座を実施。夜の会議の日程を先に示した結果、連携する診療所が19%増えた。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約5,400万円

1 交通広告・OOH

病院の最寄り駅と周りの6駅に、発熱したときにまず診てもらえる連携の診療所の一覧と、病院へ紹介される流れを載せた掲出を1年続けた。

目的・効果連携の一覧に載る利点を、近くの診療所の院長に知ってもらう。

金額 3,000万円（6駅1年の掲出）

2 広報・PR

発熱の外来が混んだ冬に、診療所と病院で患者を振り分けた手順を、地域の新聞と医療の専門誌に取材してもらい、会議の様子も公開した。

目的・効果地域の医師に、連携の中身を知ってもらう。

金額 900万円（取材の対応と記録の制作）

3 自社ウェビナー

会場に来られない院長と看護師に向け、オンラインでも参加できる会議を年4回開き、参加の記録を加算の要件の確認に使える形で診療所ごとに返した。

目的・効果会議に加わり連携する診療所を19%増やす。

金額 360万円（講座4回の運営と配信）