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概要
従業員5,800人の損害保険会社では、家事代行の運営会社が個人のハウスキーパーを抱えても、年末の大掃除で新人が食器や床を傷つけると弁償を本人任せにし、人が辞めていた。展示会、家庭向けの動画、資料を実施。登録時にまとめて入る形を示した結果、運営会社の加入が49%増えた。
企業プロフィール:
保険
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,400万円
実施した施策
シェアリングと家事の業界の展示会に2小間で出展し、登録した個人が作業中に物を壊したときの補償の範囲と、運営会社がまとめて入る保険料を示した。
目的・効果
運営会社に、登録者の保険の加入を考えてもらう。
金額
650万円(2小間の出展と運営)
家事代行を探す家庭に向け、作業中に食器を割っても保険で弁償される流れを30秒で見せる動画を、年末の大掃除の前の11月と12月に配信した。
目的・効果
保険の付いた家事代行として、家庭に名を知ってもらう。
金額
3,200万円(2か月の配信と制作)
運営会社の担当に向け、補償の対象と対象外、事故の報告から支払いまでの日数、登録者に説明する文例を資料にまとめ、展示会と商談で配った。
目的・効果
登録時の加入を進め、運営会社の加入を49%増やす。
金額
400万円(資料の作成と印刷)
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