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概要
従業員1,280人の免税の手続きを請けるBPO会社では、11月から免税が出国後の返金に変わるのに、大手の百貨店が返金の問い合わせを売場でさばけるか見通せず、準備が遅れていた。業界紙の連載、手引き、広報を実施。返金の窓口を受け持つ形を示した結果、7店で手続きを任された。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,700万円
実施した施策
百貨店の業界紙に6回連載し、11月からの返金の流れと、出国の確認が届くまでの日数、売場に寄せられそうな問い合わせの例を載せた。
目的・効果
百貨店の免税の担当と返金の窓口の商談を作る。
金額
240万円(業界紙に6回の連載)
税込で売ってから返金するまでの売場とカウンターの作業を図にした手引きを作り、連載を読んで請求した百貨店に担当が届けて説明した。
目的・効果
返金の作業を外へ任せる利点を知ってもらう。
金額
900万円(手引きの制作と説明)
空港での確認の後に返金した件数と、問い合わせの言語ごとの数を毎月まとめて公表し、流通の専門紙や各地の経済紙に取り上げられた。
目的・効果
百貨店7店で免税の手続きを任されるようにする。
金額
月額150万円(集計と発表の対応)
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