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概要
従業員2,100人の介護付きホームを営む会社では、生命保険会社の不動産投資部門がホームを建てて貸す相手を、賃料を払い続けられるかで見極められずにいた。開業後の入居の進み方の公表と、運営の資料を実施。満室までの月数と職員の集め方を示した結果、ホームの運営を頼まれた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,100万円
実施した施策
自社のホーム30か所の開業から満室までの月数と、開業の前に職員をそろえた手順を調べてまとめ、不動産と金融の記者に向けて年2回発表し、見学会も開いた。
目的・効果
投資の担当者に、運営を任せられる会社として知られる。
金額
600万円(調べと発表と見学会)
建物の広さと立地から見込む入居の進み方、職員の配置、賃料を払える入居率の目安をまとめた運営の資料を、生保と不動産投資の担当者に配った。
目的・効果
建物を建てる前の段階から、運営の相談を受ける。
金額
400万円(資料の制作と説明会)
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