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概要
従業員1,300人の人材紹介の会社では、町の整備工場が整備士を求めても大手の販売店に人を取られると諦め、自前の求人のまま欠員を抱えていた。地方局のCMと駅の掲出、工場への封書を実施。町の工場を望む登録者の数を示した結果、整備工場からの求人の依頼が1.6倍になった。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,700万円
実施した施策
町の整備工場で、常連の客と話しながら車の下にもぐり、直った車を手渡す整備士の1日を30秒で描き、3つの地域の局の夜のニュースの前後で秋に流した。
目的・効果
大手から移りたい整備士に、町の工場の働き方を知ってもらう。
金額
2,600万円(3地域の放映と制作)
整備の専門学校と大きな販売店の多い路線の3つの駅に、休みの取り方や客との近さを語る町の工場の整備士の声と、登録の案内を載せた広告を秋の2か月掲げた。
目的・効果
町の工場で働きたい整備士の登録を増やし、名を広める。
金額
900万円(3駅の2か月の掲出)
取引の無い約1,500の町の整備工場に、町の工場を望む登録者の数と経験の年数の内訳、紹介の料金と流れを載せた封書を冬に送り、電話で相談の日を決めた。
目的・効果
諦めていた整備工場からの求人の依頼を1.6倍にする。
金額
120万円(封書1,500通と電話の代行)
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