CASE #1563

一晩の通行止めで直せる床版の範囲を示し、高速道路の補修を毎年任される橋の補修会社の施策

建設 TVCM 展示会・リアルイベント認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員1,400人の橋の補修を担う建設会社では、高速道路の管理会社が床版の傷みを見つけても、通行止めを伴う補修を何年も先へ送っていた。BSの経済番組のCMと、道路の技術展への出展を実施。夜の8時間で直せる面積と手順を示した結果、夜間の補修を毎年任されるようになった。

企業プロフィール: 建設｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約6,000万円

1 TVCM

BSの経済番組の枠で、夜の通行止めの間に傷んだ床版を部分で打ち替え、朝6時に車線を開けるまでを早回しで追う30秒のCMを、予算を組む秋に5週流した。

目的・効果管理会社の経営と保全の部門に、夜だけで直せると知ってもらう。

金額 4,800万円（5週の放映と制作）

2 展示会・リアルイベント

東京と大阪の道路の技術展に出展し、速く固まる材料で打ち替えた床版の断面と、通行止めの8時間を規制の設置、はつり、打設、養生に割った工程表を並べて見せた。

目的・効果保全の担当と次の年の補修の範囲を話し、続けて任される。

金額 1,200万円（出展2回と断面の模型）

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