CASE #1510

石膏ボードを工場で切って運び端材を減らす形を広め、設計の段階から呼ばれる内装工事会社の施策

建設広報・PR 展示会・リアルイベント認知・ブランディング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,300人の内装の下地とボード張りを請ける会社では、ゼネコンの現場が端材の処分とボードの荷揚げに悩みながら、工場で切って届ける形を頼める先を知らずにいた。端材の実測の公表と、展示会への出展を実施。切る手順を示した結果、設計の段階から呼ばれるようになった。

企業プロフィール: 建設｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約3,200万円

1 広報・PR

自社が請けた現場約40件で、工場で切った場合と現場で切った場合のボードの端材の重さと処分費を測って公表し、建設の専門紙の記者に解説した。

目的・効果ゼネコンに端材の減らし方の頼み先として知ってもらう。

金額 800万円（実測と公表の運営）

2 展示会・リアルイベント

建設の技術の展示会に年2回出展し、図面の割付から切ったボードを階ごとに束ねた見本を置き、ゼネコンの設計と工事の担当に搬入の手順を示した。

目的・効果設計の段階で内装の割付を相談される商談を重ねる。

金額 2,400万円（展示会2回の出展）

デボノは、1526件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。