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概要
従業員3,200人の製パン会社では、ホテルチェーンの朝食の人手が足りず、パンの品数を減らしても、業務用の冷凍パンの部門が本部の購買に知られていなかった。本部への封書、朝食の記事、料飲の担当への講座を実施。温めるだけで出せる品と並べ方を示した結果、朝食の相談先になった。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,400万円
実施した施策
ホテルチェーンの本部と各ホテルの料飲の担当に、温めるだけで出せるクロワッサンや食事パンの試食の箱と、1日100食の朝食での必要な量と並べ方の例を送った。
目的・効果
本部と各ホテルに、朝食のパンを相談する先として覚えてもらう。
金額
1,600万円(試食の箱と封書の送付)
朝食の担当が調べる、少ない人手でのビュッフェの回し方、パンの焼き戻しの温度と時間、食べ残しを減らす並べ方を解く記事を月4本公開した。
目的・効果
朝食の悩みを調べる担当に、社名を先に知ってもらう。
金額
月額120万円(記事と調理の監修)
ホテルの料飲の担当に向けて、朝6時からの2人での段取りと、オーブンの台数ごとの焼き戻しの手順を月1回の講座で実演し、終わった後に試食の申込を受けた。
目的・効果
人手の足りない朝食の現場に、温めるだけの品を知ってもらう。
金額
月額200万円(講座の運営と実演)
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