CASE #1336

回収から貯留までの分担を講座で示し、工場の参加の決定を4か月縮めたCO2輸送会社の施策

エネルギー・インフラ TVCM 交通広告・OOH 自社ウェビナーリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,600人の工場の二酸化炭素を液化して船で運び、地下に貯める事業を担う会社では、工場が参加を検討しながら、費用と手続きの分担が読めず、社内の決定が長引いていた。BSのCM、駅の掲出、講座を実施。工程ごとの分担と費用を示した結果、参加の決定までが4か月縮んだ。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約6,700万円

1 TVCM

製鉄所の煙突から集めた二酸化炭素が、港で液化されて船で運ばれ、海の下の地層に入るまでを映す15秒のCMを、BSのニュース番組の前後の枠で冬に5週流した。

目的・効果経営層に、工場の排出を減らす手段として知ってもらう。

金額 3,600万円（5週の放映と制作）

2 交通広告・OOH

製造業の本社が集まるオフィス街の3駅に、回収から輸送、貯留までの工程と工場の側が担う範囲を図で載せた掲出を、春と秋に1か月ずつ行った。

目的・効果環境と経営企画の担当に、相談先として覚えてもらう。

金額 2,400万円（3駅の掲出2回分）

3 自社ウェビナー

工場の環境と設備の担当向けに、回収の設備の置き場と費用の目安、CCS事業法で事業者と工場が担う手続きの分担を月1回講じた。

目的・効果社内の説明を早く終えてもらい、決定を4か月早める。

金額月額60万円（講座の運営と資料）