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概要
従業員1,500人の注文住宅の会社では、子育てを終えた夫婦が2階を使わなくなっても、平屋は広い土地が要ると見て建て替えを先送りしていた。地方局のCM、郊外の駅の掲出、着工の伸びの公表を実施。今の敷地に収まる間取りを示した結果、建て替えで最初に相談される会社になった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,600万円
実施した施策
2階の子ども部屋が物置になった家で、夫婦が平屋に建て替えて洗濯と掃除を1階で終える日々を15秒で描き、地方局6局の夕方の情報番組の枠で流した。
目的・効果
子育てを終えた夫婦に平屋の相談先として知ってもらう。
金額
5,000万円(年間の放映と制作)
郊外の住宅地の駅15か所に、40坪の敷地に収まる平屋の間取りと、2階建てから建て替えた夫婦の暮らしを示すポスターを1年間掲出した。
目的・効果
今の敷地でも平屋が建つと通勤の途中で知ってもらう。
金額
1,800万円(15駅の1年間の掲出)
居住専用住宅の着工で平屋が1割を超えた国の統計に、自社で建て替えた夫婦への調査を重ね、2階の使い道と敷地の広さの結果を年2回公表した。
目的・効果
記事を見た夫婦と建て替えの商談を作り出す。
金額
800万円(年2回の調査と配信)
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