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概要
従業員1,500人の総合フィットネスクラブの運営会社では、平日の昼にスタジオと個室が空く一方、独立したパーソナルトレーナーは小さな貸しジムを転々としていた。駅の掲出、動画広告、予約画面の作り替えを実施。時間単位で借りられる形を示した結果、トレーナーの拠点になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約4,200万円
実施した施策
店舗のある都心の駅10か所に、平日10時から17時のスタジオと個室を時間単位で貸す案内を載せたポスターを年4回4週ずつ掲出した。
目的・効果
独立したトレーナーに借りられる場所として知ってもらう。
金額
2,000万円(年4回の駅掲出)
トレーナーが自分の顧客を連れて個室で教える1日の流れと、器具の種類、予約から入館までを映す1分の動画を作り、運動指導の職の人に配信した。
目的・効果
拠点を探すトレーナーに使う場面を思い描いてもらう。
金額
月額120万円(制作と配信)
予約画面を作り替え、店舗と時間帯を選ぶと空きと1時間の料金が出て、顧客の入館の手続きもトレーナーの画面から済ませられるようにした。
目的・効果
借りる前の問い合わせを減らし、続けて使ってもらう。
金額
800万円(画面の設計と開発)
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